Den familjeägda lageraktören Allson i Värmland bygger ut lagerkapaciteten i Åtorp, Degerfors kommun, och tar därmed sikte på 100 000 pallplatser. Målet är att skapa en av Nordens största privata lageranläggningar för livsmedel. Företaget presenterar också en satsning på måltidsberedskap i samarbete med Dafgårds.
Allson grundades 1980 av far och son-duon Allan och Lenny Karlsson. I dag drivs familjeföretaget av Allans barnbarn Mikael Karlsson tillsammans med pappa Lenny.
Resan började med bärförsäljning under 1950-talet när AB Jordgubbar, ett företag som ägdes av Allan Karlsson, Gunnar Dafgård och David Eriksson, köpte upp stora mängder bär i Värmland och Dalarna. Men bären behövde transporteras till fryshus i Skåne. Allan och sonen Lenny tyckte det var en onödig omväg och började 1980 bygga det första kyl- och fryslagret i Åtorps-trakten.
Sedan dess har verksamheten växt och företaget fokuserar idag på att lagra andras livsmedel.
100 000 pallplatser
Nu bygger företaget ut sin anläggning i Åtorp med 8 000 kvm yta. När utbyggnaden står klar i mars 2027 ökar kapaciteten från ca 70 000 till ca 100 000 pallplatser. Målet är att skapa en av Nordens största privata lageranläggningar för livsmedel.
– Det här är en viktig milstolpe för oss. Nu kan vi fortsätta förverkliga den utveckling vi pekat ut i vår affärsplan. Investeringen handlar om att skapa kapacitet för framtidens behov och ge våra kunder ännu bättre förutsättningar att växa tillsammans med oss, kommenterar Allsons ägare Mikael Karlsson.
Företaget har på senare år breddat sitt erbjudande från traditionell lagerhållning till ett komplett logistikerbjudande.
Foto: Allson
– Vi lever i en tid där robusta och effektiva logistikkedjor blivit allt viktigare. Samtidigt ser vi ett ökat fokus på livsmedelsberedskap och försörjningstrygghet. Den här satsningen stärker vår långsiktiga förmåga att möta både marknadens och samhällets framtida behov, kommenterar Stellan Dunderberg, delägare och platschef på Allson.
Effektiv byggnation
Lenny Karlsson, ansvarig för bygget, ser en effektiv byggnation framför sig.
– Detta är etapp två på den lagerbyggnaden vi uppförde för några år sedan. Det innebär att vi i princip redan byggt ett identiskt lager. För oss blir det kort sagt enklare den här gången, eftersom vi redan vet vad vi ska och inte ska göra, kommenterar Lenny Karlsson.
Satsar på måltidsberedskap med Dafgårds
Allson har också inlett ett samarbete med Dafgårds Foodservice som ska erbjuda kommuner och regioner en sammanhållen lösning för måltidsberedskap.
Till skillnad från ett traditionellt lager innebär modellen att produkter roteras löpande i den ordinarie måltidsverksamheten vilket minskar svinnet. Kommunen får också nytta av lösningen även när det inte är kris eller nödläge.
– Kommuner och regioner behöver nu gå från planer till faktisk förmåga. Vår utgångspunkt är att beredskap inte ska vara ett separat system som bara kostar pengar i väntan på en kris. Den ska användas i vardagen och dessutom fungera den dag den verkligen behövs. Exakt detta erbjuder vi nu tillsammans med Dafgårds, säger Stellan Dunderberg, platschef på Allson.
Allson står för lager, logistik, lagerstyrning, spårbarhet och robust drift. Dafgårds bidrar med svensk livsmedelsproduktion, måltidslösningar och kompetens kring tillagning och servering. Tillsammans omfattar lösningen hela kedjan från råvara till konsumtion.
– Det räcker inte att ha mat i ett lager. Förmågan uppstår först när svensk produktion, lagerrotation, distribution, tillagning och servering fungerar som en sammanhängande kedja. Därför måste kedjan vara livskraftig och användas varje dag, så att den också fungerar den dag samhället utsätts för en allvarlig störning, kommenterar Niklas Mellström, försäljningsdirektör Dafgårds Foodservice.
