INTERVJUN I en tid då många TPL-aktörer kämpar för sin överlevnad köper Boxflow företag och bygger ut lager. Nu höjs ribban: målet är en miljard i omsättning och nya strategiska förvärv.
– Vi vill hitta något i Mälardalsregionen, säger Oscar Andersson, vd och koncernchef, som berättar om resan från det första lagret med en enda kund och kontor i en byggbod till dagens storspelare med nordiska tillväxtplaner.
Ur Dagens Logistik nummer 3 2026
TPL-aktören Boxflow har hunnit med mycket sedan 2018, när Oscar Andersson kastade loss för att starta eget.
– Jag ville se om någon svarade när jag ringde, skrattar han.
Han hade då jobbat på flera logistikbolag, inte minst Logent där han var delägare och affärsområdesansvarig för bemanning och logistik, samt GN Logistics där han var vd.
Tanken var att kombinera tredjepartslogistik och lagerlösningar med bemanning. Och visst svarade någon när han lyfte luren; trampolinleverantören North Trampoline behövde hjälp med logistiken. Med en första kund klar började Oscar Andersson leta efter en fastighet i Halmstad.
– Jag hittade en, även om belysningen inte fungerade.
Spännande väntan
Företaget, som fått namnet Boxflow, flyttade in på 4 000 halvdåligt upplysta kvadratmeter. Trampolinföretaget fyllde halva ytan och nu följde en nervös väntan.
– Det var lite spännande, 2 000 kvadratmeter tog vi ju på risk.
Det blev så pass spännande att ensamföretagaren ringde efter hjälp.
– Jag behövde en parhäst. Jag frågade Carl-Johan Hildingsson om han kunde sköta operations så kunde jag sköta försäljningen.
Han nappade och snart började kunderna trilla in.
– Det var ett bra tempo, vi fick in en kund i kvartalet.
Slänga nyckeln?
När Emerio Nordic kom in som kund 2019 var Halmstadslagret fullt och fokus skiftades till företagets andra viktiga ben: bemanningen.
– Vi ville kombinera TPL med bemanning. Har man duktiga medarbetare kan man erbjuda flexibilitet. Det finns också många synergier.
Boxflow fick in Isak Johansson-Ståhl som tredje medgrundare, med ansvar för bemanningen. Bolaget expanderade geografiskt och tyckte sig få bra fäste på marknaden. Då slog pandemin till.
– Vi tänkte att ”nu är det väl bara att stänga dörren och slänga nyckeln”.
Det blev nästan tvärtom.
– Efter några månader behövde alla e-handlare personal. Folk handlade mycket mer på nätet och det blev en väldig fart på bemanningen.
Storkontrakt och lagerflytt
Boxflow kammade dessutom hem sitt största TPL-kontrakt dittills när Biscuit International skrev på sommaren 2020. Kakorna fick dock inte plats i lagret i Halmstad. Tillsammans med CH Square utvecklade Boxflow därför en ny logistikfastighet utanför Helsingborg.
Sommaren 2021 stod det 20 000 kvadratmeter stora lagret i Östra Ljungby klart och verksamheten i Halmstad avvecklades.
– Vi gick från 4 000 till 20 000 kvadratmeter och fortsatte att addera kunder.
2022 tog man upp en tredje boll: Site Solutions. Upplägget innebär att Boxflow tar hand om allt som har med logistiken att göra – ute hos kunden.
– Vår personal sköter drift, transporter, WMS, IT och TA inhouse. Det skapar större flexibilitet, till exempel för producerande bolag som inte vill sköta logistiken själva men där flytt till TPL-lager bara innebär transportkostnader.
I dag har Boxflow fem site-kunder i Göteborg och Skåne inom industri, produktion, handel och grossist.
Expansion och extern ägare
2023 slog Boxflow i kapacitetstaket även i Helsingborg och byggde ut anläggningen till 44 000 kvadratmeter. 2024 stod det nya lagret klart. Samma år tog det personalägda bolaget in Priveq som extern delägare.
– Vi ville kunna växa vidare och inte bara organiskt, vi ville börja med förvärv. Det vi behövde var en ägare som kunde hjälpa oss att etablera en styrelse, hade rätt bankkontakter och erfarenhet av hur man får små och medelstora företag att växa.
2026 genomfördes det första förvärvet när Boxflow köpte Logistikpartner, med 130 medarbetare och 55 000 kvadratmeter i Ulricehamn.
– Logistikpartner matchar oss bra. Det är en kompetent organisation och kunderna är nöjda. Förvärvet breddar också tjänsteerbjudandet.
– Logistikpartner har mycket tull- och distributionstjänster, ett bra komplement.
Tillsammans med SLP planeras en utbyggnad på 23 000 kvadratmeter. Det blir ett automatiserat lager. Sommaren 2027 ska det vara klart och då har Boxflow cirka 140 000 kvadratmeter lageryta.
Siktar på miljardomsättning
Redan 2018 sattes målet: lönsamhet och 500 miljoner kronor i omsättning 2025. Utfallet blev 430 miljoner SEK i omsättning och 15 miljoner i resultat, samt 1 000 anställda, varav 600–700 inom bemanning och runt 300 inom TPL.
– Vi satte upp affärsplanen på väggen i Östra Ljungby – som en liten press. Även om vi inte riktigt nådde omsättningsmålet har vi haft den utveckling vi ville.
Det nya målet är också uppsatt på väggen: en miljard i omsättning till 2030.
– Vi är på god väg. Förvärvet av Logistikpartner har gjort oss ännu mer kompletta och i år räknar vi med 750–800 miljoner i omsättning.
Under 2025 anslöt bland andra Håkan Lindberg som försäljningschef och Nikola Vukovic som operativ TPL-chef.
– De har stor branschkunskap, framför allt inom försäljning, och det har gått väldigt bra hittills.
Kundtillströmningen är god. I januari skrevs kontrakt med rengöringsmedelstillverkaren Diversey, i februari tecknades ett TPL-avtal med arbetsklädesföretaget Würth Modyf AS, i mars kammade man hem ett kontrakt med skruv- och bulttillverkaren Essve och i april fick man ett uppdrag för snacksleverantören Nicks.
– Vi har också fler på väg in och flera prospekt i pipeline.
Några Boxflow-siffror
Antal anställda TPL: 250 FTE
Antal anställda bemanning: 500 FTE
Lagret i Ulricehamn: 45 000 kvadratmeter i dag, 65 000 kvadratmeter efter utbyggnad
Lagret i Östra Ljungby: 44 000 kvadratmeter
Kunder i dagsläget: Cirka 30 kunder inom TPL. Boxflow driver dessutom fem verksamheter inom Site Solutions.
Kunder på väg in: Würth Modyf AS, Furry Family, Flacer
Siktar på Norden
På bemanningssidan finns man i dag på ett flertal orter från Stockholm och söderut.
– Vi har haft en konstant utveckling. Det har varit lite tufft under lågkonjunkturen men nu ser vi en vändning.
Även TPL har haft motvind.
– Det är en tuff marknad, många företag har etablerat sig och konkurrensen är stor. Samtidigt är det ett bra tillfälle för oss att växa.
Boxflow går nu vidare mot nya mål, även de uppsatta på väggen i Östra Ljungby. Man siktar på etablering i hela Norden 2028.
Och 2030 ska Boxflow ha en omsättning på 1 100 miljoner kronor, fem TPL-anläggningar, åtta siteverksamheter och 14 bemanningskontor – allt detta med nettonollutsläpp.
Av Ulrika Andersson
