ANNONS Lagerautomation kan göra stor skillnad för både kapacitet och effektivitet. Men att få tekniken på plats är egentligen bara början. Det är först när lösningen blir en del av den dagliga verksamheten som den sätts på prov. Hur fungerar den när volymerna förändras, nya behov uppstår eller processerna behöver anpassas?
Av Anette Morken, Product Manager för Automation, Consafe Logistics
För mig finns det framför allt två saker som är viktiga att tänka på för att lyckas långsiktigt.

Börja med verksamhetens behov
Det är lätt att fastna i tekniken och vilka möjligheter som finns. Men innan man bestämmer vad som ska automatiseras behöver man förstå vilka problem man faktiskt vill lösa.
Hur ser orderflödena ut? Vilka krav ställs på verksamheten? Och hur ska manuella och automatiserade flöden fungera tillsammans?
Det är också viktigt att titta på varje process för sig. En lösning som fungerar utmärkt för plockning behöver inte vara rätt för inleverans eller utleverans.
Tänk längre än till driftsättningen
Det som fungerar bra idag kanske inte är rätt lösning om tre år. Därför tycker jag att flexibilitet är en av de viktigaste frågorna när man planerar för lagerautomation.
Genom att tänka på mjukvara och integrationer redan från början blir det enklare att förändra eller bygga ut automationen när behoven ändras. Det minskar också risken för att skapa separata automationslösningar som är svåra att få att samverka.
Tre lärdomar från Brødrene Dahl
Det här är några av de områden vi kommer att prata om i vårt kommande webbinarium, Lagerautomation som fungerar: 3 lärdomar från Brødrene Dahl.
Jag får sällskap av Thomas Rønningen, Central Warehouse Manager på Brødrene Dahl, som delar med sig av erfarenheter från deras egen automationsresa.
Vi kommer bland annat att prata om hur man identifierar verksamhetens behov, när standardfunktionalitet räcker och när anpassningar behövs, och hur man skapar flexibla materialflöden som fungerar även när verksamheten förändras.
Lagerautomation som fungerar: 3 lärdomar från Brødrene Dahl
24 november 2026 | Kl. 10.00–10.30

