“Det är lätt att dela med sig av framgångar; tillväxt, lyckade flyttar och modiga beslut som visar sig vara rätt. Det är svårare att vara öppen när det inte går som man tänkt” skriver Hilda Hultén och Klara Eriksson i en ledare.
Ledare ur Dagens Logistik nummer 3 2024
Varför kommer inte varorna!? Det är en fråga som många logistiker fått svara på. För en logistiker är avvikelser vardag – och jobbet går i viss mån ut på att kunder, personal och ledningsgrupp inte ska märka av dem. Men det som kanske utmärker logistiken från andra verksamhetsområden är att det är så mycket som logistikern inte har kontroll över, att från upp- och nedgångar i efterfrågan, till pandemier, stormar och cyberattacker, vilket gör det jobbet – att ingen ska märka av störningarna – nästintill omöjligt.
I det här numret intervjuar vi Åhléns logistikdirektör Monika Westman, som berättar om varuhuskedjans turbulenta resa de senaste åren – från ett blödande Åhléns med en strategi med fokus på e-handeln, genom en stressig lagerflytt och ett ägar- och strategibyte som vänt Åhléns till lönsamhet, men som gjort att lagret nu är byggt för fel verksamhet. Monika Westman berättar att det var en artikel i DL hösten 2022; en intervju med Elgiganten Logistiks vd Daniel Lundby om deras jobbiga automationsresa i nytt omnilager, som gav hopp och stöd när det var som tuffast. I det här numret berättar Daniel Lundby om ytterligare en modig lagersatsning – med en flytt som denn gång går smidigt– men där omvärldsläget gjort att den tänkta automationssatsningen får skjutas på framtiden.
Framtiden är omöjlig att förutse och det enda vi kan göra är att hantera den när den kommer.
Framtiden är omöjlig att förutse och det enda vi kan göra är att hantera den när den kommer. Så vad gör vi när det skiter sig – trots allt vi gjort för att det inte ska ske? Jo, vi pratar med andra som tampas med samma problem, vi lär oss av varandra och ger våra logistiksatsningar bättre förutsättningar att lyckas nästa gång. Några forum för kunskap och erfarenhetsutbyte är Logistikföreningen Plan, som Dagens Logistik för medlemstidning för och DL-startade kvinnliga logistiknätverket Bossa och mässor såsom Logistik&Transport – här kan man träffa andra och lära sig av deras succésagor och misstag.
Det är lätt att dela med sig av framgångar; tillväxt, lyckade flyttar och modiga beslut som visar sig vara rätt. Det är svårare att vara öppen när det inte går som man tänkt – när resan blir jobbig, svår och frustrerande – men båda är lika viktiga! Man kan också läsa Dagens Logistik – där vi försöker skriva om bådadera.
Ensam är inte stark – delad kunskap är dubbel kunskap
Hilda Hultén & Klara Eriksson
